2011年2月10日
改善提案7500件達成記念の白梅植樹
会社全体で取組んでいる改善提案活動で提案件数7500件達成記念として白梅を植えました。
現在の改善提案制度は2001年よりスタートしました。2007年5月には提案累計5000件を記念して紅梅を植えました。そのときから次は白梅を植えようと計画していたのです。改善提案累計7500件達成した時期は2010年3月ですが、夏頃に植えることを造園業者さんに相談したところ、この時期は良くないとｱﾄﾞﾊﾞｲｽを受け、12月の決算期に思い出して手配をお願いしたところ2月になってしまったのです。植樹は遅くなりましたが、既に花が咲いているとても枝振りが良い白梅が紅梅の横に並びました。
仁張工作所の改善提案は、おそらく改善提案制度が無いところでも日常的に社員が仕事に創意工夫や能率があがる工夫をしてると思いますが、それらの取組を提案用紙に書いて提出すると毎月部門長が審査して報奨金を出す という制度です。基本的には上司に相談しなくても実施した方が良いような、あまりお金もかからない"創意工夫"です。継続するためには、制度のルールを皆が守り、やったことを提案用紙に書いて提出する→審査する→事務局が確認してまとめる→報奨金を準備する→朝礼で発表し掲示する このサイクルを毎月確実に行うことだと思います。「それ、改善提案に出したらええやん」とか、「これを（提案に）書こうと思ってんねん」とかの声が、日常的に聞こえるようになればよい状態かと思います。わが社もその状態が維持できるよう皆で頑張っています。
株式会社仁張工作所 仁張正之 投稿日時: 2011年2月10日 09:39
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