2008年6月24日
中小企業家同友会北摂支部での報告
6月24日に所属している大阪府中小企業家同友会の北摂支部6月例会で経営体験報告をしました。
同友会では毎月、大阪府下18支部で例会があります。例会では、中小企業経営者である会員が経営体験報告を行います。今回私は「会社の強み・個人の強みの生かし方 〜正しい企業戦略は優れた企業風土から〜」というテーマで報告してきました。
例会は午後6時半から始まります。会場は、7人くらいずつのグループに分かれてテーブルを囲んでいます。報告者は50分間の経営体験報告をした後、聴いて下さった会員やゲストの方がお互いに報告を聴いての感想や質問を出し合います、そしてグループ毎に論議したいテーマを絞ってお互いの経験に基づく意見などを出し合うのです。これらの過程を経て、自分の考えとの違いや共通項を確認し、自社の経営に活かすのです。つまり、報告者は後のグループ討論のテーマを提供する役でもあるわけです。
私の報告では、改善提案制度で年間1000件以上の提案があったことを紹介し、望ましい企業風土づくり目指して取組んでいることを報告しました。「どうすれば社員さんがやる気になって、自主的な取組みがすすめられるのか？」といったところが大きなテーマになっていました。そのためには、社員さんの育成が大切です。
グループで論議した内容は、各グループの代表者が発表します。その中で、「社員の育成は、ほめる、認める、励ますことにある。社長が、自分を基準にして、社員に対して『ここができてない、そこがあかん』といつも言ってたら、社員も“自分に強みはない”と自信喪失し、結果、メンタル面で不安定な状態や病気になってしまったり、本人の本来持つ強みの実力さえも発揮できないということになってしまう。」との報告を聞き、これからはこういった点に注意しようと改めて思い、自社で実践しようと思いました。
中小企業家同友会ってほんとに、自社をよくしたい、もっといい経営者になりたいと願う方々にとっては、うってつけの会といえます。興味を持っていただいた経営者・後継予定者の方は、是非ご連絡ください。
一緒に勉強しましょう！ オーッ！！
株式会社仁張工作所 仁張正之 投稿日時: 2008年6月24日 18:23
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