2009年8月20日
全天候型企業づくり
8月20,21日の2日間に渡って所属する中小企業家同友会の経営労働問題全国交流会が大阪・堂島ホテルで開催されました。大阪府中小企業家同友会の会員を中心に全国から300名の会員が集い、中小企業にとっての労使見解とその実践、経営指針確立成文化、企業品質大勝受賞企業の実践報告などから、今の激動を乗り切る智恵と情熱を学んできました。
表題の「全天候型企業づくり」は2日間の学びにあたり、問題提起の報告で唱えられたキーワードです。これから経営を維持し、会社を存続させる為には何を意識しないといけないか？ それを端的に表現していると思いました。
問題提起の報告の後、4つの分科会に分かれて報告を聴き、それに対するグループ討論で理解を深めます。私は2008年度「全国企業品質賞中小企業部門」で「大賞」を受賞された、㈱あさ開 (岩手県)の村井良隆 社長の報告分科会に参加しました。清酒の製造と販売を中心に事業展開される中で、経営環境がどのように変化してきたか、その中で現状分析を行い、経営戦略を経営指針に落としこんでいく実践報告でした。私は、2日間に渡る討論の中で、最初は「どうすれば（新しい）お客さんに知ってもらえるか？」を考えていましたが、「情報を発信し続けることで、知ってもらおうとする活動のすべてがお客さんを見出すことができる」という考えに至りました。本当のお客さんはどこにいるのかを見つけ出す。そのためには出来ることから主体的に行動を起こすこと。その行動がお客さんと出会えるきっかけになるよう会社で私も社員も実践していきたいと思います。
株式会社仁張工作所 仁張正之 投稿日時: 2009年8月20日 11:38
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