2009年10月19日
不況克服シンポジウムで発表して
東大阪市・東大阪商工会議所主催の景気浮揚対策事業として不況克服シンポジウム『わが社の経営戦略』がクリエイションコア東大阪で開催されました。私は事例発表を行う4社の経営者の一人として発表するよう要請を受け、参加しました。モノづくり中小企業経営者として、現在の経営環境の厳しさはこれまでに経験したことがない領域に陥っています。その中で各社の経営を維持するための取組を知ることが出来ました。
事例報告したのは、㈱カツロン 石川明一社長、木ノ本伸線㈱ 木ノ本裕社長、ケーエム精工㈱ 北井敬人社長、そして私の4名です。各社の経営戦略を聞き、一番印象に残ったのは木ノ本社長のお話でした。「お客様の要求する商品をタイムリーに供給すること、難しいものでも積極的にチャレンジする姿勢」を長年に亘り実行していることが、お客様の納期と品質に対する絶大な信頼を得ていると言い切られたところでした。また、平成12年頃、設備投資のタイミングと材料のデフレで大きな危機を迎えられた時にこそ統制が効き体質改善をされ、その後に設備投資の恩恵を受けたとのこと。自社の現状の危機にあてはまることもあり、自社も負けずに取組む元気をいただきました。
これからも、お付き合いさせていただきますようよろしくお願いします。
株式会社仁張工作所 仁張正之 投稿日時: 2009年10月19日 19:37
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