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2014年6月27日

ISO9001に基づく内部監査

6月23~27日にかけて、品質保証部主管の内部監査が行われました。第20回臨時監査の位置づけで私はクロージングミーティングに参加しました。当社の実力を把握している管理責任者が示した5つの重要ポイント、①決めたルールを守っているか、②インプット情報は明確化出来ているか、③作業手順書及びチェックシートの整備と活用、④検査は数値化、⑤是正処置で真因をつかむこと、について確認ができる機会となりました。

 今回の内部監査では、QMS(品質マネジメントシステム)とEMS(環境マネジメントシステム)を総合的に監査されました。ちょうど半期が終了したタイミングです。部課によっては多忙なところもありましたが、各部課60分~90分かけて監査計画に基づき適合性と有効性の観点からチェックを受けます。

 クロージングミーティングでの監査員リーダーからの報告を聞いていると、適合性についてはほぼクリアしているが、「何のために行うのか?」や、と課やグループのメンバーのほとんどが理解出来ているか?などを確認する有効性の確認に於いては内部監査員からのコメントがいっぱい出て来ました。今回の内部監査ではほとんどの監査に立ち会った常務の方から、「お金(コストや利益)をもっと意識する。」、「目標は高く(目標以上の結果はでない)。」、「将来に向けて夢のある話をしよう。」と総括がありました。来月は内部監査で指摘された不適合を是正し、気づきを実践する取組が始まります。


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株式会社仁張工作所 仁張正之 投稿日時: 2014年6月27日 14:13

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